{"id":1951,"date":"2023-11-20T12:25:34","date_gmt":"2023-11-20T15:25:34","guid":{"rendered":"https:\/\/nacionalg3.com.br\/blog\/?p=1951"},"modified":"2023-11-20T12:50:09","modified_gmt":"2023-11-20T15:50:09","slug":"queda-da-selic-ajuda-correntistas-a-negociarem-com-bancos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nacionalg3.com.br\/blog\/contratos-bancarios\/queda-da-selic-ajuda-correntistas-a-negociarem-com-bancos\/","title":{"rendered":"Queda da Selic ajuda correntistas a negociarem com bancos \u00a0"},"content":{"rendered":"\n

Com a baixa de 0,5 na taxa b\u00e1sica de juros, correntistas veem oportunidade de negociar d\u00e9bitos com as institui\u00e7\u00f5es financeiras.<\/em> <\/p>\n\n\n\n

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Por Beatriz Rodrigues | NG3<\/strong>\u202f <\/p>\n\n\n\n

Em sua \u00faltima reuni\u00e3o no dia (1), em Bras\u00edlia, o Comit\u00ea de Pol\u00edtica Monet\u00e1ria (Copom), do Banco Central (BACEN), reduziu novamente a taxa b\u00e1sica de juros em 0,5. Depois de 3 anos em alta na tentativa de frear a infla\u00e7\u00e3o, a Selic est\u00e1 em 12,25%. Mesmo n\u00e3o tendo efeito imediato a Selic d\u00e1 rumo \u00e0s al\u00edquotas de juros, e estabelece taxas cobradas por institui\u00e7\u00f5es financeiras.  <\/p>\n\n\n\n

Segundo reportagem publicada<\/a> pelo Valor Econ\u00f4mico, a Selic pode fazer a diferen\u00e7a em taxas altas de financiamentos feitos junto ao banco, empr\u00e9stimos e rotativo do cart\u00e3o de cr\u00e9dito. H\u00e1 um deslocamento grande entre a Selic e as taxas de juros cobradas por bancos, atingindo 126,26% ao ano, tendo uma varia\u00e7\u00e3o maior que 800%, aponta a mat\u00e9ria.  <\/p>\n\n\n\n

A redu\u00e7\u00e3o contribui para que correntistas negociem seus d\u00e9bitos com as institui\u00e7\u00f5es financeiras, o cen\u00e1rio \u00e9 prop\u00edcio para negocia\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas com os bancos, inclusive alguns bancos j\u00e1 anunciaram que ir\u00e3o reduzir suas taxas de juros ap\u00f3s reuni\u00e3o do <\/strong>Copom.<\/a>\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Os bancos devem seguir a al\u00edquota estipulada pelo BACEN ao cobrar juros, tendo em vista que as institui\u00e7\u00f5es financeiras devem seguir a taxa aplicada no mercado, se essa taxa for maior do que a que, em tese, deveria ter sido aplicada, \u00e9 um direito do cliente rever o contrato.  <\/p>\n\n\n\n

O corte da Selic favorece correntistas a negociarem com institui\u00e7\u00f5es, quando o cliente oferece um valor de entrada na renegocia\u00e7\u00e3o da d\u00edvida, mostra a vontade de pagar e trar\u00e1 confian\u00e7a para o banco. Assim, \u00e9 poss\u00edvel conseguir uma boa proposta de quita\u00e7\u00e3o, por um valor menor do que o acordado.  <\/p>\n\n\n\n

Para manter os gastos sob controle e evitar d\u00edvida com valores exorbitantes com os bancos, o ideal \u00e9 estipular um teto m\u00e1ximo de gastos, de acordo com os rendimentos, \u00e9 fundamental, sendo este o valor m\u00e1ximo que a fatura dever\u00e1 chegar no final do m\u00eas.   <\/p>\n\n\n\n

O maior ofensor da carteira de cr\u00e9dito <\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Em teleconfer\u00eancia de resultado, o presidente do banco Ita\u00fa<\/a> Unibanco<\/a>, Milton Maluhy, disse; \u201cO portf\u00f3lio que mais ofendeu o balan\u00e7o do banco foi o portf\u00f3lio de cart\u00e3o de cr\u00e9dito. Esse cliente agrega pouco valor no resultado do RGO lucratividade, redu\u00e7\u00e3o da contribui\u00e7\u00e3o desses clientes para o banco, um detrator para o ROE\u201d.  <\/p>\n\n\n\n

O presidente do banco destaca um cen\u00e1rio desafiador n\u00e3o s\u00f3 para cart\u00f5es, mas para ve\u00edculo e outros neg\u00f3cios; \u201cA gente viu uma redu\u00e7\u00e3o da contribui\u00e7\u00e3o desses clientes para os bancos, para a rentabilidade que ele passa a ser um ofensor. Apesar disso a gente foi capaz de absorver esses resultados no balan\u00e7o\u201d.  <\/p>\n\n\n\n

Milton Maluhy, v\u00ea a inadimpl\u00eancia de correntistas como uma oportunidade de trazer engajamento, com intuito de se torna o principal banco do cliente, e n\u00e3o o banco acess\u00f3rio; \u201cO banco acess\u00f3rio onde se tem um efeito em cart\u00e3o de cr\u00e9dito em termo de morte s\u00fabita, voc\u00ea tem um cliente que usa o cart\u00e3o at\u00e9 o dia em que ele n\u00e3o consegue pagar, ele p\u00f5e o cart\u00e3o na gaveta e vai usar outros cart\u00f5es que ele tem\u201d.  <\/p>\n\n\n\n

Segundo o CEO do banco, a rela\u00e7\u00e3o e o engajamento que cliente tem com a organiza\u00e7\u00e3o faz uma diferen\u00e7a enorme; \u201dSe voc\u00ea \u00e9 o banco onde ele centraliza a principalidade, onde ele tem o dia a dia, onde se tem mecanismo at\u00e9 de d\u00e9bito em conta, se voc\u00ea tem uma rela\u00e7\u00e3o mais integrada e completa com cliente. Voc\u00ea tamb\u00e9m se beneficia do custo do cr\u00e9dito, tende a ser o \u00faltimo banco em que ele n\u00e3o vai fazer o \u00faltimo pagamento, ele tende a preservar dentro do poss\u00edvel, claro que a renda do cliente \u00e9 a renda do cliente, mas ele tende a preservar a rela\u00e7\u00e3o com banco em que ele tem a principalidade\u201d, diz o presidente do Ita\u00fa Unibanco em teleconfer\u00eancia de resultados.  <\/p>\n\n\n\n

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